互聯網時代的總經理CEO

移動辦公：讓管理無處不在

1、U8⁺移動管理

2、單據實時審批

3、業務實時監控

4、多端應用，語音協同

5、手動創建流程圖，一拖一放

重要業務實時預警

U8⁺商業分析幫助您提高決策水平、及時化解經營風險。

1、統一的預警管理平臺：KPI指標、報表數據的異常通過監控儀表盤、紅綠燈、趨勢信號等形式直觀預警

2、全面指標監控管理：企業可設置監控指標，為經營分析提供系統化監控。

3、移動掌控經營狀況：利用移動終端，及時了解重大與例外事件、異常問題。

豐富的經營數據分析

U8⁺商業分析向您提供一系列經營分析主題，涵蓋與總經理管控全局相關的各類數據分析。

1、全面的財務能力分析：通過圖表直觀及時的發現財務經營短板，橫向與行業關鍵指標對比，發現問題所在。

2、預算執行差異分析：將企業財務經營數據與預算結合起來，實時掌握與計劃目標的差距，有效指導企業的財務控制與目標達成。

3、銷售業務多維度分析：對合同、訂單，從地區、組織、客戶、產品、業務員等多個角度，全面剖析銷售業務，發掘價值客戶，實現精準營銷。

深度挖掘科學決策

U8⁺商業分析，按照不同管理要求，通過專業分析體系與領先業務模式對業務數據進行充分分析，為您科學決策提供可靠、有效的依據。

1、涵蓋各項經營業務的監控與分析，實時監控財務/資金/成本/預算、采購/銷售/庫存、生產、人力資源等各業務的經營狀況。

2、通過經營模擬進行經營預測，通過對企業利潤、成本、費用、價格、銷售數量等關鍵因素的綜合分析，以數據模擬的方式，直觀預測模擬決策狀況。

3、預置管理決策模型，科學指導企業新品開發、預算目標制定，為企業利潤價值分析、成本費用控制等提供指導。

全面績效管理

U8⁺商業分析幫您將企業戰略意圖落實到具體業務經營執行，并結合預算管理，將績效指標與業務執行控制結合，實現全面績效管理。

1、運用平衡計分卡的管理思想，將企業戰略目標通過各項績效指標落實到企業實際業務執行當中，實時掌握執行狀況，及時糾正。

2、企業經營目標與企業預算緊密結合，通過對經營執行數據與預算數據差異的不斷調整與修正，保障企業目標、部門目標、與員工目標的一致。